Optimización de Procesos

Capacitamos a tu equipo con un enfoque práctico basado en resultados

Equipo de expertos y coaches de alto nivel

Estarás en manos de gerentes y expertos activos en varias de las industrias de producción más reconocidas del país, que sabrán el mejor camino para optimizar los procesos de tu empresa.

Productividad y eficiencia operativas

Optimizaremos al máximo tus procesos en el área productiva, con enfoques de eficiencia de recursos y mejora de calidad

(Lean Manufacturing).

Resultados respaldados en casos de éxito

Son decenas de casos de éxito, empresas en situaciones críticas ahora rentables, procesos optimizados que han mejorado su competitividad y permanencia en el mercado.

Esta capacitación te interesa si...

Eres el responsable de áreas de producción, ingeniería, logística, procesos o similares en tu empresa, y alguno de estos problemas te suena familiar:

  • Uso ineficiente de los recursos, desperdicio de materia prima.

  • Tiempos ineficientes de operación, mala organización de operarios.

  • Aumentos en costos y/o gastos excesivos en tu proceso de producción.

  • Poca o nula rentabilidad y balances negativos o inclusive riesgo de quiebra futura.

  • Poca competitividad frente a otras marcas de la industria.

¿Sabías que...

Según estudios recientes, las organizaciones que implementan eficazmente estrategias de optimización de procesos experimentan, en promedio, un aumento del 20% en la eficiencia operativa, reducción del 15% en los costos operativos y una mejora del 30% en la satisfacción del cliente?


Esta mejora significativa no solo impulsa la rentabilidad a corto plazo, sino que también establece una base sólida para la innovación continua y la adaptabilidad a los cambios del mercado.

Comprometidos en apoyar a nuestros clientes en alcanzar el éxito

En Wingi, buscamos abrirte las puertas hacia el éxito empresarial. Nuestro enfoque de personalización para cada cliente, no solo transfiere habilidades técnicas, sino que también cultiva un entorno de aprendizaje inspirador, fomentando la creatividad y la adaptabilidad. Con nosotros, no solo están invirtiendo en la adquisición de conocimientos, sino en la construcción de un camino claro hacia el éxito sostenible en un mundo empresarial en constante evolución.

  • Perfecciona tus procesos y mejora tu rentabilidad.

  • Optimiza el uso de tus recursos y tiempo.

  • Identifica y elimina costos innecesarios o excesivos.

  • Mejora y garantiza la calidad de tus productos.

  • Conoce a detalle cada punto de interés en tu proceso y cómo mejorarlo.

Tu equipo estará en las mejores manos

Nicolás Salvador

Experto gerenciando reconocidas Empresas dentro y fuera del país. Trayectoria en áreas como, Producción industrial, Servicio posventa automotriz, Procesos de producción en serie, Administración General, y Procesos Productivos. Consultor Senior para empresas privadas, Universidades y Cámaras de Comercio.

Mira los que nuestros clientas dicen de nosotros

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David Doe

Simple Company

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Conoce a nuestros Coaches

Solo la experiencia de los que han alcanzado el éxito, puede garantizar que el camino que abran para tu empresa sea el camino correcto.

Eugenia Zapatier

(Talento Humano)

Byron Jijón

(Seguridad y Riesgos )

Nicolás Salvador

(Optimización de Procesos)

Jessyca Navisoy

(Optimización de Procesos)

¿Cómo sé que necesidades tiene mi empresa?

Wingi y su personal realiza una evaluación diagnóstica con el fin de conocer las necesidades, debilidades y fortalezas de la empresa y a partir de ahí en base a los resultados se presenta una oferta que se ajuste a su realidad.

¿Qué duración tienen sus capacitaciones?

Esta capacitación tiene una duración de 60 horas divididas en varias sesiones a convenir.

¿Dónde realizan sus capacitaciones?

Wingi muestra flexibilidad a la hora de realizar las capacitaciones. Adaptándonos así a las preferencias de la empresa, siendo posible hacerlo dentro de sus propias instalaciones, o en lugares externos que proporcionan un ambiente adecuado para su realización; sin embargo contamos también con la opción de implementar plataformas virtuales para cumplir con sus requerimientos.

¿Cómo puedo identificar si mi empresa tiene problemas de productividad?

La reducida productividad de una empresa se refleja en la baja calidad del trabajo, por ejemplo cuando tienes varias quejas de clientes sobre la calidad de productos y servicios; retrasos frecuentes, cuando no puedes cumplir tus metas establecidas; baja utilización de recursos, cuando la maquinaria o personal no están siendo utilizados de manera efectiva o eficiente; falta de motivación o desinterés; alto nivel de ausentismo o rotación de personal, muestra problemas de productividad o satisfacción en el trabajo e incumplimiento de metas y objetivos indica problemas de productividad a varios niveles.

¿Qué tan importante es invertir en la capacitación personal de una empresa?

Es extremadamente importante debido a que existe una mejora de habilidades y conocimientos, son capaces de adaptarse a los cambios. La capacitación permanente fomenta el compromiso y la lealtad hacia la empresa, lo cual se manifiesta en la retención del talento y se refleja en la satisfacción del cliente final.

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